ERFAHRENER EXECUTIVE COACH
UND UNTERNEHMENSBERATER
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SCHÖN, SIE KENNENZULERNEN
In den vergangenen 25 Jahren habe ich vielen Organisationen & Führungskräfte weltweit geholfen, erfolgreich zu sein. Ich bin Executive Coach, Berater, Führungskraft und Wissenschaftler. Ich habe mich darauf spezialisiert, innovative und unternehmerische High-Performance Organisationen aufzubauen.
Derzeit bin ich Mitglied des Vorstands von Tchibo, einem führenden europäischen Kaffeehersteller und Omnichannel-Händler. Zuvor habe ich umfassende Führungserfahrung gesammelt, unter anderem als Vice President bei Chewy, Director of Talent Management & Development bei Amazon, Director of Kindle, Managing Director von Amazon BuyVIP sowie in verschiedenen internationalen Führungspositionen bei L’Oréal. Ich bin zertifizierter Master Coach und habe mit einigen der führenden Coaches in Europa und den USA zusammengearbeitet. Zudem war ich Mitbegründer des Coaching-Programms von Amazon Deutschland und Gründungsmitglied des Mentoring-Programms von L’Oréal in Deutschland. Ferner bin ich Mitglied des Forbes Coaching Council und Fellow des Institute of Coaching an der Harvard Medical School.
Ich habe Führungskräfte aus Unternehmen jeder Größe gecoacht und beraten. Mein Coaching-Ansatz ist progressiv, stark zielorientiert und wissenschaftlich fundiert. Ich habe einen Doctor of Education (Ed.D) von der Northeastern University, Boston, sowie einen MBA von der Henley Business School in Großbritannien.
Worked with
SO KANN ICH SIE UND IHR UNTERNEHMEN UNTERSTÜTZEN
Einzel Coaching
Gruppen Coaching
Building a Coaching Culture
Consulting & Advisory
MEIN AKTUELLES BUCH
BUILDING A COACHING CULTURE
Wie Manager als Coaches Mitarbeiter erfolgreich einbinden & entwickeln. Ein evidenzbasiertes & praxisnahes Coaching-Modell mit Umsetzungsplan.
Das Buch schlägt ein akademisch fundiertes sowie validiertes Modell von acht Dimensionen erfolgreichen Coachings sowie einen fünfstufigen Implementierungsplan vor, der als wirkungsvoller Rahmen verwendet werden kann, um Coachingfähigkeiten in Organisationen zu verankern und eine nachhaltige Coachingkultur zu etablieren.
Es wird dargestellt, dass internes Coaching ein ausgezeichnetes Werkzeug ist, um (neue) Mitarbeiter zu integrieren und zu entwickeln. Erfolgreiches Coaching führt zu einer höheren Arbeitszufriedenheit, besseren Arbeits- und Geschäftsergebnissen sowie einer stärkeren Mitarbeiter-Loyalität. Ein Gewinn für jede Organisation, ihre Mitarbeiter und Kunden.
FEEDBACK ZUM BUCH UND ZU ANDREAS
– Sanyin Siang, Thinkers50 Most Influential Coach and professor at Duke University
– Antonio Sciuto, Global Business Development Officer, Salesforce
– Vincent Warnery, CEO, Beiersdorf
– Ralf Herbrich, Managing Director & Professor, Hasso Plattner Institute
– Dr. Dag Piper, Director Future & Growth Initiatives, isi.sensory futures
– Steve Le Rhun, SVP Global Sales, Kantar
– Dehavalyn Black, Principal, Diversity Equity & Inclusion, Amazon
– Lionel Ledan, Global VP Customers, Mars
– Dr. Ernesto Marinelli, Chief People Officer, Aareon Group
– Rupalli Thacker, Program Leader Learning Strategy, Facebook
– Dr. Marta Ra, Head of Business Development, radicant bank
– Chris Mattmann, Chief Data & AI Officer, UCLA